חברות מארגנות פעמים רבות את הפעילות הפנימית שלהן באופן שמתאים לסגנון הניהול של בעל העסק או מנהלי ההנהלה. ידוע כמבנה ארגוני, זה יכול להשתנות באופן נרחב לפי חברה ולהיות פשוט או מורכב.
מוגדר
מבנה ארגוני פשוט נפוץ בחברות קטנות. המבנה מתמקד סביב הבעלים, האחראי לקבל החלטות לגבי פעולות עסקיות. קבלת החלטות בחברה אחת יוצרת גם מבנה כוח ריכוזי.
יתרונות
במבנה ארגוני פשוט, החלטות מתרחשות לרוב במהירות מכיוון שלבעלים ומנהלים יש ידע על העסק כולו. בעלי ומנהלים יכולים גם לבחור אילו מוצרים לייצר או את מערכות היחסים העסקיות שיקדמו בצורה הטובה ביותר את המשימה של החברה.
חסרונות
עסקים קטנים או ארגונים אחרים הפועלים תחת מבנה ארגוני פשוט עשויים להתקשות בביצוע פעולות בהיעדר הבעלים או המנהל הראשי. פעולות מורכבות עשויות גם להתקשות לקבל משוב בזמן על החלטות במבנה זה.
